Ihr Team könnte es bestimmt besser, ist aber ineffektiv, leistungsschwach, liefert nicht?
Die bisherigen Versuche, es leistungsfähig zu machen, waren erfolglos?
Und alle sind ratlos, wie es weitergehen – und vor allem: wieder aufwärts gehen soll?
Mit mir findet ein Team seinen Fokus, seine Schlagkraft – und liefert.
Und es wird widerstandsfähig, übernimmt Verantwortung, auch für seine eigene Weiterentwicklung.
Konflikte und andere unangenehmen Situationen? Aus diesen führe ich zuverlässig heraus. Ich bin gerne da, wo Menschen sich sträuben und sorge für Entkrampfung.
Dinge, die andere nicht sehen, nicht beschreiben oder aussprechen können? Mit mir werden sie bearbeitet und gelöst. Und dabei entsteht auch noch Motivation und Klarheit.
„Schwierige“ Leute, Nerds, Underperformer? Ich kenne die IT-Branche mit ihren Typen und Herausforderungen. Mit Respekt und Geduld arbeite ich gerne mit ihnen zusammen.
Mit Fingerspitzengefühl und Neugier baue ich Vertrauen und Anerkennung auf.
Das ist die Basis für einen klaren Blick auf die Situation des Teams und Hintergründe.
Zielorientiert löse ich mit dem Team den Knoten. Und das Team lernt dabei auch, sich künftig selbst zu führen – auch aus Problemen heraus.
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